(Do)vzděláme vaše manažery a specialisty v oblasti vedení lidí a týmové spolupráce tak, aby se zvýšila jejich efektivita a produktivita – a to se zachováním celkové pohody. Workshopy vždy nachystáme přesně na míru vaší společnosti na základě analýzy potřeb a potenciálu účastníků.
Naučíme vaše mistry, supervisory, parťáky a teamleadery klíčové kompetence, které mohou ihned začít používat na svých pozicích. Prohloubí si své manažerské dovednosti tak, aby uměli operátory efektivně vést a zároveň zůstali „jedni z nich“.
Poskytneme okamžitou asistenci vašim přetíženým manažerům. Zkušený supervizor naučí vaše manažery agilní přístup – rychlý a flexibilní pro řešení změnových úkolů a inovací. Na reálných projektech společně navrhnou plán práce a náročné úkoly postupně po částech v realistických termínech splní.
Pomůžeme vám utužit pracovní týmy, podpořit spolupráci a vyladit komunikaci – a to pomocí společné zážitkové aktivity pod vedením zkušených lektorů a instruktorů. Díky neobyčejným prožitkům se účastníci dozví něco nového o sobě i o ostatních, což se pozitivně odrazí i v budoucím jednání s klienty a kolegy.
Pro vaše liniové vedoucí zařídíme reciproční návštěvu v jiném podniku. Dostanou unikátní šanci si promluvit s lidmi na stejných pozicích a získat tak nové úhly pohledu na různé pracovní záležitosti. Dostanou vhled do procesů jiného podniku a možnost srovnat s vlastní praxí. A jako bonus velmi přirozeně zjistí, že „všude je chleba o dvou kůrkách“ – a to se cení.
Pomůžeme vašim lidem poznat mentalitu a zvyky různých kultur – a to jasnou a přímou cestou: prostřednictvím lektora příslušné národnosti. Poskytneme vhled do vnímání zahraničních pracovníků, tipy, jak s nimi spolupracovat a jak je řídit. Výsledkem je fungující spolupráce různých národnostních skupin, a harmonická a produktivní atmosféra.
Pomůžeme Vám objevit Vaše silné stránky a efektivně s nimi pracovat. S pomocí online psychometrického nástroje Gallup® CliftonStrengths® odhalíte svých 34 talentů, jejichž kombinace z Vás dělá unikátní osobnost. Náš konzultant propojí Vaše výsledky s praxí a poskytne Vám doporučení, jak naplno využívat svůj potenciál.
Dáme u vás věci do pohybu – zavedeme změny, vyřešíme problémy. Pošleme k vám zkušeného interim manažera, který vás bude aktivně podporovat při přípravě a realizaci změn, zavádění inovací i řešení krizových stavů. Službou Management Remaker přineseme vaší firmě zvýšení výkonu i úsporu nákladů.
Pomůžeme vám identifikovat talenty ve vašich řadách a naplánovat pro ně efektivní rozvoj znalostí a dovedností. Část vzdělávání zrealizujeme, zbytek zkoordinujeme. Cílený rozvoj lidí s potenciálem vám zajistí dostatek schopných pracovníků na klíčové pozice (o úspoře nákladů za nábor nemluvě).
Přineseme do vaší firmy know-how nejefektivnějšího modelu realizace změn pro současnou dobu – agilního managementu, založeného na osvědčené metodice SCRUM. Krok za krokem vás budeme provázet klíčovými projekty a úkoly. Přínosem pro vás budou jak efektivně vynaložené peníze, tak i zkrácení doby realizace projektů a růst motivace vašich lidí.
Ověříme úroveň klíčových kompetencí u manažerů a dalších pracovníků, identifikujeme rezervy. Vyladíme kompetenční model vaší společnosti tak, aby byl ucelený, přehledný a přiměřený. A ve finále kompetence prostřednictvím workshopů zavedeme či zvýšíme. Výsledkem budou pracovníci s potřebnými kompetencemi, které prakticky uplatňují v běžném fungování firmy.
Postaráme se o odbornou analýzu age managementu ve vaší firmě. Identifikujeme silné a slabé stránky různých věkových skupin na pracovišti. Navrhneme a zavedeme opatření pro plné využití potenciálu konkrétních pracovníků. Různý věk není překážka k úspěchu – naopak je zárukou flexibility a schopnosti řešit problémy.