Vdechněte vaší společnosti nový životPodnikatelský úspěch společnosti je úzce provázán s klíčovými schopnostmi, znalostmi, dovednostmi a způsobilostmi. Tyto klíčové kompetence tvoří více či méně formální kompetenční model, který vychází z hodnot firmy a představuje etalon charakteru, chování a jednání lidí v dané firmě.
Model sám o sobě je ovšem teoretickým východiskem, důležité je až praktické naplnění kompetencí konkrétními lidmi. V rámci programu Živé kompetence vám pomůžeme zjistit úroveň klíčových kompetencí ve firmě a vytvořit ucelený, přehledný a přiměřený kompetenční model. Následně s vašimi lidmi formou workshopů uvedeme příslušné kompetence do každodenního života firmy.
Výsledkem programu jsou pracovníci s potřebnými kompetencemi, které prakticky uplatňují v běžném fungování firmy.
Kompetenční model je jednotícím prvkemKlíčové kompetence tvoří kompetenční model, který definuje potřeby firmy a zároveň její představy o budoucnosti. Sjednocuje tak pohled na to, co je v budoucnu potřeba a jaké chování by mělo být podporováno, rozvíjeno a odměňováno. Bez tohoto poznání ani není dost dobře možné připravovat účinné tréninkové a rozvojové programy, maximalizovat úspěšnost výběru pracovníků na dané pozice nebo stanovovat standardy dobrého výkonu.
Fáze programu Živé kompetence
- kompetenční audit
- aktualizace či vytvoření modelu klíčových kompetencí
- kompetenční workshopy
- akční plán pro další období
Domluvit nezávaznou konzultaci